生産性 その2

前回、生産性についてコメントしたが、個人的にはアウトプットの定義をしっかりやることが大事と感じている。

生産性の議論は、たとえば会議を減らそう、スマホ断ち等のインプットに力点が置かれるが、ゴール、つまりアウトプットの設定の方が大事だと思う。
なぜなら、インプットはアウトプットの逆算だから。

一方、アウトプットの定義はワーカーと異なり、ホワイトカラーの場合は難しい。たとえば、商社も、儲かる投資をするというのが究極のアウトプットだとしても、中には数年がかりで仕込む案件もあり、
大枠過ぎるので、細分化が必要。そうすると、Dealの検討数なのか、出資先の訪問数なのか、社内の関係者の根回しなのか、KPIは無数に広がる。結局、仕事の付加価値をとことん自ら問い、考えることが生産性の向上に繋がるかもしれない。