戦略の2つの学派(ポジショニング派とケイパビリティ派)
戦略にはポジショニング派とケイパビリティ派の2つの学派があるというと難しく聞こえるが、実は非常にシンプルな話。
ポジショニング派は、ポーターのFive forces、つまり外部環境をベースに競争が少ない儲かる業界で勝負しましょう、という理論。
ケイパビリティ派は、内部資源をベースに、自社の強みを活かして勝負しましょう、という理論。
どちらか一方というより、見れば分かるが両方大事です。
戦略にはポジショニング派とケイパビリティ派の2つの学派があるというと難しく聞こえるが、実は非常にシンプルな話。
ポジショニング派は、ポーターのFive forces、つまり外部環境をベースに競争が少ない儲かる業界で勝負しましょう、という理論。
ケイパビリティ派は、内部資源をベースに、自社の強みを活かして勝負しましょう、という理論。
どちらか一方というより、見れば分かるが両方大事です。