ポーターの基本戦略

ポーターの基本戦略は、低コスト、差別化、ニッチ。ニッチは、究極の差別化（競合しないくらい、他社と異なることをする）なので、実質は低コストと差別化の２つ。

言っていることは単純で、差別化されているのであればその商品は売れるが、差別化されていないコモディティならが安いものが売れるので、規模の経済を働かる等により安く作れる人が勝つ。経営者は、差別化するか、コモディティを安く作るかを選択しなくてはならない。

ちなみに差別化も商品の差別化（カローラ VS フェラーリ）もあるし、事業システムの差別化（立地（駅前の薬局は売れる）、トヨタのjust in time等）の２つがある。

  一般に商品の差別化は分かりやすいと言うメリットがあるが、マネしやすいというデメリットがある。他方、事業システムの差別化は、目立たないが、マネしぬくい。（トヨタのjust in timeは企業文化・哲学となっており、一朝一夕には身につかない）